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Leon Wang 王思亮

首席半导体技术专家

CHIEF SEMICONDUCTOR TECHNOLOGY CONSULTANT

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个人简介

王思亮先生在半导体领域拥有超过30年的技术,服务,市场,销售以及运营等多方面管理经验,服务过的企业涉及半导体芯片制造商(FAB),半导体制造加工设备提供商,和半导体检测设备供应商。他在美国,中国,日本均工作多年,深谙这些国家的企业文化,在跨文化团队管理和客户关系管理上总结了一套行之效的方法。同时,他对企业的售后服务提出了自已独到的“Service Marketing”理念。王思亮先生是半导体领域罕见的全方位管理人才,但他为人非常谦逊低调。

王思亮先生在加入曼陀公关&咨询之前任日本JIN株式会社商务顾问。主要帮助JIN制定业务增长策略,组织架构拓展,和开拓新业务等。他在一年之内让JIN的企业利润提升了 10%以上。

王思亮先生于1986年在美国加州大学毕业后进入NEC设在美国加州的芯片制造厂并服务了14年之久,从普通工程师做到设备工程经理。2000年,他加入了美国Cymer 公司任技术与区域市场经理,负责开发管理新加坡,中国,马来西亚和中国台湾地区的市场。2年后的2002年,他应邀加入了美国 KLA-Tencor 公司,全球知名的半导体芯片检测设备供应商,并先后任职中国及全球售后服务资深总监。在此期间,他仅用了6个月时间就将物料成本大大降低从而为企业直接带来了千万美元的直接利润。在他的领导下KLA-Tencor China的售后服务业务在3年从2005到2008年实现了300%的增长,并多次从不同的客户取得了“最佳供应商奖”。 2009年王思亮先生再次来到中国,任睿励微电子设备副总裁,统管市场与销售两大业务。他的到来帮助睿励微电子设备的LED AOI 芯片检测设备迅速打开了中国市场并很快成为同类产品市场中的领导者。与此同时,相应的售后市场份额也实现了快速增长并得到了客户的高度认可。2015年,王思亮先生加入了Lam Research, 全球知名的半导体芯片制造加工设备供应商,任职中国区售后服务总经理。在不到两年的时间Lam Research的售后服务业务几乎翻倍。并多次赢得了中芯国际(SMIC) 最佳供应商的荣誉。

王思亮先生30多年的职业生涯都贡献给了半导体产业,他对半导体产业的深刻理解使他对市场的走向见微知著,“危”与“机”的把控信手拈来。对如何在客户,竞争对手,和自已所在企业的三者关系中取胜并最终实现客户和自已所在企业的共赢有颇为让人信服的独到见解。

取得成就

  • 在为日本株式会社JIN提供顾问服务期间(2018-今),他帮助JIN在一年之内企业利润实现了10%的提升。
  • 在美国著名的半导体芯片制造加工设备供应商 Lam Research任中国区售后服务总经理期间,仅在加入一年后的 2016年,他就带领团队将中国的售后服务业务增加了30%以上。
  • 在睿厉电子任副总裁期间(2009-2015),他使LED AOI 设备迅速打开了中国市场并很快成为同类产品市场中的领导者。与此同时,相应的售后市场份额也实现了快速增长并得到了客户的高度认可。
  • 在美国KLA-Tencor 任职期间,他仅用了6个月时间就将物料成本大大降低从而为企业直接带来了1000万美元的利润。他提出并实施的增值服务策略在3年内让KLA-Tencor 从2005年的第9一跃成为2008年 SMIC "最佳供应商”。他制定的增值服务策略帮助KLA-Tencor 在2006-2008财年服务业务量实现了300%的增长。

工作经历

  • 2018-2020

    JIN 株式会社:

    电子设备及零部件加工

    商业顾问:

    • 业务成长分析,业务成长策略规划,组织发展,新业务开发。
    • 成功地在第一年将业务利润率提高了10%。
  • 2017–2018

    KLA-Tencor:

    半导体芯片制造加工设备

    市场总监/全球售后服务资深总监:

    • 负责TSMC 的客户活动。与台湾服务团队合作,争取TSMC 服务业务。
    • 制定2020 年服务业务增长的全球目标和指标。
  • 2015–2017

    Lam Research:(美国/中国)

    半导体芯片制造加工设备

    中国区售后服务总经理:

    • 2016 年中国服务业务成功增长30%以上,2017 年目标为再增长35%。
    • 负责LAM 中国服务的盈亏、技术支持、物流运作和优质化服务项目。
    • 负责服务产品营销、业务拓展、战略规划和服务产品渗透计划。
  • 2009–2015

    睿厉微电子上海有限公司(中国)

    半导体芯片及电子产业制造加工设备

    市场销售副总经理:

    • 负责业务拓展、业务预测、市场分析、产品营销、运营改进和工程团队培养。
    • 成功将LED AOI 设备打入中国市场,并取得市场领先地位。
    • 成功地取得了服务业务的市场份额,赢得了当地客户的尊重。
  • 2002–2009

    KLA-Tencor Milpitas, CA (美国)

    半导体芯片制造加工设备

    全球售后服务资深总监(美国):2008 - 2009

    • 负责成本削减项目,减少全球服务材料的使用。在6 个月的时间里,因减少了原材料的使用,从运营中获得了超过1000 万美元的利润。

    中国区售后服务资深总监(中国):2007-2008

    • 负责KLA-Tencor 中国北方地区运营的所有方面,其中包括产品渗透、增值服务销售和客户支持。
    • 通过采用增值服务策略,成功提升了服务运营水平,从2005 年SMIC“ 最佳供应商”论坛的第9 名跃升至2008 年SMIC“最佳供应商”论坛第1 名。

    中国区售后服务资深总监(美国): 2005-2008

    • 管理6 个中国服务站点,4 个备件仓库,700 多台已安装设备和100 多名服务工程师。
    • 负责KLA-Tencor 中国服务业务增长战略规划,年度服务团队绩效目标设定和客户满意度提升计划的编制。
    • 盈利的增值服务业务战略帮助KLA-Tencor 中国服务业务在2006-2008财年增长了300%。

    售后服务技术总监: 2002-2005

    • 负责CD-SEM 新产品领域的引入和支持运营;支持新产品开发、可靠性改进、现场安装和全球客户支持。
    • 新产品技术支持包括美国、欧洲和亚太地区的主要客户。
  • 2000–2002

    Cymer 公司,加利福尼亚州圣地亚哥(美国)

    半导体芯片制造加工设备

    市场/技术经理:

    • 负责从业务策划到成交的产品市场渗透;业务区域包括;台湾、新加坡、马来西亚和中国。
  • 1986–2000

    NEC 电子公司,加利福尼亚州罗斯维尔(美国)

    半导体芯片制造生产

    半导体事业部设备经理: 1995-2000

    • 带领设备工程师团队提高设备正常运行时间、MTBF,降低运营成本,并支持产品成品率提升项目。
    • 负责服务合同的谈判,产线设备的试产装机,供应商的选择和工程人才的招聘

    半导体事业部工程师: 1986-1995

    • 负责新工厂设施的启动、产线设备试产、设备供应商的选择、设备评估、设备采购谈判、服务合同谈判、设备改造,以及对新工程师进行技术培训。
  • 1986

    教育:

    美国加州州立大学机械工程学士学位

咨询领域

  • 半导体芯片制造&设备技术维护与管理咨询
    • 半导体制造设备资产管理、信息化管理与备件管理
    • 如何提高设备在生产运行过程中的使用率和生产良率
    • 半导体制造设备的定期性维护与保养方法
  • 半导体芯片制造&设备市场与销售管理咨询
    • 半导体芯片制造设备市场的现状与发展趋势