王思亮先生在半导体领域拥有超过30年的技术，服务，市场，销售以及运营等多方面管理经验，服务过的企业涉及半导体芯片制造商(FAB)，半导体制造加工设备提供商，和半导体检测设备供应商。他在美国，中国，日本均工作多年，深谙这些国家的企业文化，在跨文化团队管理和客户关系管理上总结了一套行之效的方法。同时，他对企业的售后服务提出了自已独到的“Service Marketing”理念。王思亮先生是半导体领域罕见的全方位管理人才，但他为人非常谦逊低调。
王思亮先生在加入曼陀公关&咨询之前任日本JIN株式会社商务顾问。主要帮助JIN制定业务增长策略，组织架构拓展，和开拓新业务等。他在一年之内让JIN的企业利润提升了 10%以上。
王思亮先生于1986年在美国加州大学毕业后进入NEC设在美国加州的芯片制造厂并服务了14年之久，从普通工程师做到设备工程经理。2000年，他加入了美国Cymer 公司任技术与区域市场经理，负责开发管理新加坡，中国，马来西亚和中国台湾地区的市场。2年后的2002年,他应邀加入了美国 KLA-Tencor 公司，全球知名的半导体芯片检测设备供应商，并先后任职中国及全球售后服务资深总监。在此期间，他仅用了6个月时间就将物料成本大大降低从而为企业直接带来了千万美元的直接利润。在他的领导下KLA-Tencor China的售后服务业务在3年从2005到2008年实现了300%的增长，并多次从不同的客户取得了“最佳供应商奖”。 2009年王思亮先生再次来到中国，任睿励微电子设备副总裁，统管市场与销售两大业务。他的到来帮助睿励微电子设备的LED AOI 芯片检测设备迅速打开了中国市场并很快成为同类产品市场中的领导者。与此同时，相应的售后市场份额也实现了快速增长并得到了客户的高度认可。2015年，王思亮先生加入了Lam Research, 全球知名的半导体芯片制造加工设备供应商，任职中国区售后服务总经理。在不到两年的时间Lam Research的售后服务业务几乎翻倍。并多次赢得了中芯国际（SMIC) 最佳供应商的荣誉。
王思亮先生30多年的职业生涯都贡献给了半导体产业，他对半导体产业的深刻理解使他对市场的走向见微知著，“危”与“机”的把控信手拈来。对如何在客户，竞争对手，和自已所在企业的三者关系中取胜并最终实现客户和自已所在企业的共赢有颇为让人信服的独到见解。